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Tipo: ponencias Categoría: Ponencias y tesis |
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Metodología de orientación estratégica y participativa para la creación del Área de Recursos Humano |
Edición: 2010 Fecha de Envio: 31/8/2010 |
Descripción: 
Este trabajo tiene por objetivo presentar y analizar el proceso de creación del Área de Recursos Humanos de la Municipalidad de Hernando, el cual se realizó mediante la utilización de herramientas de gestión innovadoras para este tipo de proyectos: los MOES (Modelos de Orientación Estratégica) y una metodología participativa. El proceso se realizó conjuntamente entre un equipo de consultoría externa y funcionarios de la Municipalidad, a los fines de mejorar la gestión de Recursos Humanos de dicha organización. Los Modelos de Orientación Estratégica conciben la planificación y la gestión de manera integrada en un proceso, es decir en lugar de sostener momentos separados y de orden cronológico, se busca por el contrario planificar para gestionar mejor, haciendo un esfuerzo en la gestión del cambio, basándose en la descentralización participativa de la planificación y el diseño de estrategias donde todos los ámbitos de gestión de una organización presentan sus aportes. Así, se cuida el hecho de vincular el qué (objetivo de la intervención, en este caso la creación del Área de Recursos Humanos) con el cómo (la estrategia, en nuestro caso a través de instancias participativas). |
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