Recuerde que para ingresar al texto completo debe ser usuario registrado. Puede hacerlo desde aquí
Tipo: ponencias Categoría: Ponencias y tesis |
|
Propuesta para la creación y fortalecimiento de áreas de gestión municipales. |
Edición: 2012 Fecha de Envio: 8/2/2013 |
Descripción: Tradicionalmente la tarea de los municipios se centró en regular el uso y la producción del suelo urbano, construir infraestructura y equipamientos colectivos, prestar servicios de limpieza de la vía pública, alumbrado, disposición de los residuos urbanos, desagües, etc. Bajo esta lógica, el municipio aparecía como una dimensión residual; es decir, se ocupaban de aquellos servicios que por alguna razón económica o técnica no se justificaba que los preste el Estado nacional o provincial. A partir de los años ´90, impulsados por la descentralización, las jurisdicciones locales replantearon sus funciones, asumiendo nuevos roles. En la mayoría de los casos estas nuevas competencias no fueron acompañadas de mayores recursos, obligando a los municipios a generar una gestión más “eficiente”. De este modo, algunos gobiernos locales adecuaron los modelos de gestión e intervención estatal a través de la modificación de sus estructuras y de la implementación de nuevos modos de organización. Entre las áreas nuevas que se crearon en los organigramas municipales se encuentran las áreas de Modernización y Gestión Pública. Desde la Dirección Provincial de Gestión Pública se elaboró un documento orientativo para la creación y fortalecimiento de éstas áreas, que deben estar adaptadas y ser acordes al tamaño y dimensión de la estructura general de los mismos. Además, se identifican áreas temáticas que podría poseer el área, cuáles podrían ser algunas de las acciones referentes a ellas y los perfiles de sus integrantes. |