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Tipo: articulos Categoría: Artículos |
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ISBN: 9870023 |
Edición: Fecha de Envio: 7/8/2008 |
Descripción: 
El propósito general de este trabajo es reflexionar sobre el significado de algunos conceptos ampliamente difundidos -y escasamente discutidos- sobre la “nueva gestión municipal”. Si bien la discusión que proponemos se basa en resultados de investigaciones realizadas sobre lo acontecido en Municipios de la Provincia de Córdoba durante la década pasada, no se hará en este artículo referencia a ningún caso particular, puesto que ello demandaría extendernos en demasía, con riesgo de sacrificar el objetivo general antes mencionado. El cambio tecnológico en las administraciones municipales suele ser interpretado de un modo restringido, limitándolo a cuestiones meramente procedimentales, de estructuras organizativas o bien a la incorporación de nuevos equipamientos. Sin embargo, si los criterios sobre innovación se limitan al campo de la ingeniería de las organizaciones, se pierden de vista las cuestiones más sustantivas. Un enfoque integral sobre innovaciones en la gestión municipal debe considerar tres tipos de cambios: qué hacer (nuevos campos de intervención municipal), con quiénes y cómo hacerlo (gestión estratégica y participativa de las políticas públicas) y qué tipo de organización se adopta a tales fines (reorganización administrativa de los Municipios). |
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